...关于人生、关于理想、关于生活、关于职业、关于社稷……这是他...
三联生活周刊：设计互联自我定义为“以设计驱动社会发展”的综合创新文化机构，它的创新主要体现在哪里？
伯曼：如今的时代形态之一即互联性，通过互联人们可以实现同步化，拉平并重新树立自己的社会关系。当代设计也已经成为一门包容性的学科，成为制造、编码、组合、协同和传播等多元文化的共同要素，每个人都能参与进来。设计正在以超越物品的形式组织我们的生活，构成与世界互动的交界面。所以，这就是为什么我们称为“设计互联”而不是设计博物馆，我们的标志中有圆形、正方形和交叉的X。我们的主要任务是创建连接，在中国和欧洲、设计与社会、设计人才和企业机会、不同学科、公众和博物馆之间等等，在文化、商业和公共建筑这些不同功能之间建立联系，我们希望能够以设计促进、影响和激励周围的世界。
三聯生活周刊：它和常规的设计与艺术馆有什么不同？
伯曼：我们花了很长时间来研究，它到底应该是一个怎样的机构。不只对设计进行展示与讨论，还能对它进行培养、测试、孵化与证明。建筑本身从各个方面协同了设计互联，从我们楼层的平面图上就能感受到整个项目的丰富性。观众、会员、捐赠者、合作伙伴等在这个平台上进行沟通、协作和创造，我们希望能够创建出一种文化中心的新型模式。
三联生活周刊：设计互联每年的运营费是多少？
伯曼：到目前为止设计互联的总投资是13亿元人民币，但每年的经营预算，说实话我也还不知道，这取决于我们自己的经营能力，而不是上级机构的拨款。我们是一家文化企业，不仅有文化部分，也有商业部分，需要找到两者之间有趣的重叠，产生新的收入形式，在不同部分之间产生交互作用。我们可能把展览中的新知识变成商店里的新产品，或者使用在教学培训中，如果我们能够吸引更多的观众、赞助商和捐赠者，获得更好的场地租金收入，相应的文化部分的预算也就越高。
三联生活周刊：你为什么接受设计互联馆长的职位？毕竟把全家从荷兰搬来深圳也是一项大的决定吧。
伯曼：我在2013年担任第五届深港城市/建筑双城双年展（UABB）策展人，展览就是在蛇口价值工厂举办的，深圳对我来说已经不是一个陌生的城市了。接受这一职位的深层动机是出于我想为具有社会理想的项目工作，具有这样的尺度规模和社会职责的文化项目，可能全世界也没有多少。在荷兰，20世纪曾经有段时间充满了用设计创造一个更好社会的精神，无论从基础建设、城市景观、水处理、医疗保健等各方面，设计都非常具有前瞻性。现在的荷兰设计变得很别致、很好玩，但设计师失去了那种前瞻性，失去了创造更好社会的精神。相比之下，深圳是一个富有社会能动性的城市，强调个人发展和表达，这种积极的能量是我喜欢深圳的原因。在中国，我希望设计师能够更加清楚地意识到，他们其实可以具有宏大的社会愿景，用设计为社会做出贡献，而不只是把设计作为个人的艺术声明。
三联生活周刊：设计互联的开幕展“数字之维”（Minding the Digital），它背后的策展思想是什么？
伯曼：如果说数字（Digital）代表信息技术，那么思维（Minding）就代表了人的思想和智慧，我们通过它要表达的其实是数字技术世界里“人”的因素。我们希望人们理解，重要的不是技术本身，而是深入思考我们应该怎样使用这些技术，用它们来创造什么。从展览中你可以看到，虽然技术基本相同，但是不同的设计师可以创造出各种不同的作品，得出各自不同的结论。这种丰富性不是来自电脑，而是来自人的智慧，“数字之维”希望借此激发更多的社会创新和想象力。
